韶关市永兴水产养殖公司黄经理表示，海底现在每天供港水产量大概1万多斤，迎接香港春节档期消费需求

最终奥运会结束，光缆预算超了700%以上，当地报纸刊登了一幅达坡(男性)怀孕待产的漫画。断裂同行交流帮助他形成了正确的参照系。

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第一个主要原因：海底项目越大，海底政治影响的因素就越多，权力的角力过程中，战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态，无论是现实中的政客还是企业中的管理者，为了让项目能够立项，为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益，在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。

直到写书写到第5个年头，光缆他不得不到一家纽约图书馆借一间免费的办公室写书，光缆和其他作者交流沟通时，才清楚地意识到，作者们花上六七年甚至十几年写一本书很正常，例如《奥本海默传》(AmericanPrometheus:TheTriumphandTragedyofJ.RobertOppenheimer)写了25年。但奥运会首先是讲政治和讲收入的，断裂奥委会当然希望有城市竞争，各大城市的政客也希望奥运能够提升城市名片，令自己功成名就。

他提出人们思考的时候会运用系统1与系统2，意味前者依靠直觉，快速决策，后者则细思慢想。海底那庞大复杂的项目到底应该怎么管理?《怎样做成大事》给出了非常具有实操性的三点建议：1.慢思快干。

一个项目拖的时间越长，光缆不可控因素出现的概率就越大，项目拖延、遇到阻碍、资金链断裂等一系列问题都会给项目的完工造成影响。反观奥运会，断裂则几乎违背了上述的每一条经验。